Prestations
AUDIT :
Pour optimiser la rentabilité, il faut d’abord la mesurer et auditer tous les domaines de l’entreprise.
TABLEAUX DE BORD :
Création de tableaux de bord sur mesure afin de permettre des analyses concrètes qui facilitent des prises de décision rapides.
OUTILS D’AMELIORATION DE L’ORGANISATION :
l’Objectif étant d’avoir une organisation fluide où chacun sait ce qu’il a à faire, à tout moment, sans écarts par rapport aux attentes de son manager.
STRATEGIE COMMERCIALE :
A l’aide d’une analyse de l’activité commerciale de la structure, mise en place de plans d’actions favorisant le développement commercial.
STRATEGIE de COMMUNICATION et MARKETING :
Mise en place d’une analyse sur l’efficacité des supports utilisés afin que la stratégie choisie serve l’objectif de développement commercial.
ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT :
Pour la définition de la vision, de la stratégie globale, et la mise en place d’outils de management et de communication interne.